鬼谷子三才识人术承诺守信“本信息长期有效”

CEO我们都很熟悉，但中国企业基本不设CCO（首席文化官）,CEO是“敲骨榨髓”的，没有CEO 企业就不能生存；CCO是“造血补氧”的，没有CCO 企业就不能长足发展。急功近利、心浮气躁的老板能有孕育长命企业的资格吗？员工在团队里，短时期内处在良好的状态并不难，难的是长久保持。这就需要团队或是企业要创造出一种氛围、一种精神，使员工在此感受与熏陶下，长期保持佳的生命状态。那么、这种氛围或精神其实就是团队或是企业文化。文化虽然是形而上的，但对于企业和团队长期健康的发展却是至关重要的。文化也是一种生产力，在浮躁的社会环境中企业文化可以坚定员工的行业信念与企业归属。这就需要团队或是企业要创造出一种氛围、一种精神，使员工在此感受与熏陶下，长期保持佳的生命状态。一个人再有钱，如果没有文化就是个土老冒；一个企业再强大，如果没有文化，早晚是昙花一现。

三才鬼谷子三才识人术

鬼谷子三才识人术君子素位而行，老板、司机、厨师、文员、销售，每一个人都是在自己的职业和使命中，都要真诚地完成好自己的本分，这就是大的成功，大家只是职业和工作内容不同而已，其实本无所谓高低贵贱。结果被现在的社会风气和这些成功学大师们的推波助澜，让人越发浮躁。浮躁就会膨胀，膨胀就会发虚，就像吹起的气球，一捅就破、不可持久，其实离成功也就渐行渐远。因此、团队与企业的教育培训，鬼谷子三才识人术要选择能完成一个人的思维完善与成长的内容，不能今天一个动员会；明天一个激励会；后天一个誓师会，把真正想思索技术的员工搞得疲惫不堪、怨声载道，因此一定要慎之又慎。当然、存在即是合理，“成功学”在激励士气方面也确有其作用，尤其是在团队的初创期还是很有必要的。换言之、为了不导致集体崩溃，如何发挥个体的优势，堵住个体的劣势。然而、随着人们视野与格局的增大，随着互联网时代的来临，对于我们的头脑营养，是否要有新的补充呢？在这种情况下就要调整培训内容和公司的文化导向，鬼谷子三才识人术把拳收回来是为了下一次更有力的出拳，此时的盲目往往适得其反，贪心一出来，人是忧虑的，就容易浮躁，所以一定要明白动静结合的道理，一定要体会静的力量。

在这个阶段必须敬业、必须勤快、没有过多的理论讲解，重要的是如何调动出***。***就是指情感被激发，我们内心的***从何而来？周所周知、***源于梦想，梦想引发动力，只要心中有梦想此时***就会自然释放。所谓梦想其实就是欲望，不同的人欲望点也就不同，我们在前面章节已经探讨过。总之、一个好的***就是会造梦的人，你能把企业愿景说到每个员工的里，团队自然就会迸发出无穷活力；一个好的销售也是会造梦的人，你能把产品价值说到每个客户的心坎上，业绩自然也是扶摇直上。靠道德修养提升需要一个认知和炼的过程，而确立起相对完善科学的制度则是比较迅速的。