新疆维吾尔修行三才绝学在线咨询 融心三才绝学

管理中团队需要的互补，不可能人人是精英。如果三个徒弟都是孙悟空式的人物会如何？伪国学倡导的“羊性”特质，把我们生命中相对缺乏的***可宝贵的精神消磨殆尽。其实、全明星的团队反而很产生合力与***。“读心营销”倡导的配才公式，就是人尽其才，不浪费一个人。团队的凝聚就看如何顺应人性、合理搭配。西游记中的职场三人，内在有个微妙的平衡，猪八戒（三才之豆型）是孙悟空(三才之袖型)的“上级”；孙悟空(三才之袖型)是沙和尚（扣型）的“上级”；沙和尚（扣型）是猪八戒（三才之豆型）的“上级”。这里“上级”的意思不是***结构里的上下级，而是指内在能影响到你、提升到你，正好能堵住你的缺点，弥补你的短板的人。三才之豆是三才之袖的“上级”：三才之豆不会和任何人对立，三才之豆对付三才之袖的方法是启发式的引导，利用三才之袖的虚荣心，利用自己的圆润特点来“磨”三才之袖，***终使之跟随，把三才之袖引导到自己的路上。扣是三才之豆的“上级”：三才之豆的启发式引导对扣是没有用的，因为扣有倒立思维，反而扣利用三才之豆只看眼前不看长远的特征，利用自己的忍耐力和内在的精明，可以领三才之豆走出暂时的迷茫；通常是扣把三才之豆卖了，三才之豆还在替扣数钱呢。三才之袖是扣的“上级”，三才之袖是力量之人，大胆而又具备速度，三才之袖利用扣的黏糊和胆小来对付扣。因此、通过系统了解人性的互补机制和制约特征，就可以合理的进行团队组合。

“读心营销”在本书中虽然使用了诸如马云等大企业家的案例与名言，但我们始终认为，人并没有真正的可比性，每个生命都是独特的，马云也未必比一个普通的业务员更圆满。因为每个人都要追求和完善自我的“使命”，这是生命本身对我们的呼唤。生命的意义在于圆满，而从事的具体工作不过是实现生命意义的一种外在投影形式而已。过分强调“狼性”的斗，企业文化就容易背离了传统的德行教育，则会产生可怕的后果。

在“事境界”时，钱是“挣”来的，挣就有争的含义，是以我当先；而到了第二层的“是境界”时，钱是“赚”来的，“赚”字是左边有个“宝贝”，右边是个“兼”，意思是要你我兼顾，该争要争，该让一定让，以你当先，你好我好、大家都好，才是“***”。

同样、我们用案例来说明什么是“赚”钱的思维模式。

亚洲首富李嘉诚做生意是非常注重商誉，非常注重诚信的。虽然是在商场，但他对待对手或者伙伴都是非常真诚的。他不是那种总想着占人便宜的商人，跟他做生意总是很放心，跟他做过生意的基本都会成为朋友。他对儿子说：“如果拿10%的股份（利润）是合理的，争取拿11%也无不可，但如果只拿9%，那就会财源滚滚而来了。重要的是唐僧宅心仁厚和具备无比坚定的事业信念，这两点是任何高层人都不能或缺的，这也是***区别于员工的核心素质。”

这就是李嘉诚的生意经，具有典型的兼得思想，也是李嘉诚的做人境界。为什么他能一直蝉联亚洲首富，与此是无法分开的。